Formation Bâtir le cadre de la démarche RSE
Objectifs de la formation et compétences visées
La formation s'adresse aux dirigeants d'entreprises souhaitant mettre en place une démarche RSE et/ou aux équipes désignées par le dirigeant pour cette mise en place.
Lors de la pré-inscription à cette formation, un questionnaire permettra de s'assurer des pré-requis et notamment de diagnostiquer la gouvernace du projet.
Les objectifs et compétences visées sont
- Donner les clés et découvrir les fondamentaux de la RSE
- Maitriser les outils de gestion de projet
- Maitriser et mettre en place le diagnostic RSE
- Maitriser et mettre en place l’analyse de matérialité
- Maitriser et mettre en place lla stratégie RSE
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Feuilles de présence dématérialisées, signées numériquement
- Attestation d'assiduité en fin de formation
- Certificat de réalisation en fin de formation
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
- Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
- Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
- Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité, le recueil des attentes de chaque apprenant en amont de la formation : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
- Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
Le formateur : Loryne Lefevre - Consultant Digispin
Après plusieurs années en tant que responsable Qualité et HSSE au sein de différentes entreprises, Loryne a créé sa propre activité de formation et d'accompagnement des entreprises voulant initier ou ayant démarré une démarche RSE au service d'une performance de l'activité compatible avec un environnement de travail sain et centré sur l'humain
Loryne a une double formation de chimiste et de spécialiste QHSE . Elle réside dans la région bordelaise et assure ses formations à travers la France.
Accessibilité Handicap
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec l'employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Public visé : Cadres dirigeants ou Managers, Collaborateurs
Format : Présentiel
Pré-requis : Avoir un projet en adéquation avec les objectifs de la formation
Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée, Evaluation des attentes des participants par envoi d'un questionnaire en amont de la formation
Modalités d'évaluation : Exercices d'application, Quiz de fin de session, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Questionnaire à froid pour les participants
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3500,00 €Intra (6 pers. maximum, au delà nous consulter)
5.0 jour(s)
35.0 heure(s)
Résumé du programme
- Ouverture de la formation
- Qu'est ce que la RSE ?
- RSE dans votre entreprise : Pourquoi et Comment ?
- Situation de départ de votre entreprise ?
- Matérialité RSE spécifique à votre entreprise ?
- Comment combiner Matérialité RSE et Stratégie d'entreprise ?
- Bilan de la formation
Programme de la formation
Ouverture de la formation
Lancement de la formation
● Quiz d’évaluation des compétences en entrée de formation ● Tour de Table ● Présentation globale de l’organisation de la formation : horaires, pauses, support pédagogique
Qu'est ce que la RSE ?
Découvrir les principes de la RSE
Exercice ice braker - définir la RSE ● Définition, historique, contexte ● Découvrir les principes généraux et les étapes de la mise en place d'une démarche RSE Exercice d'application : jeu des dérives et des solutions (jeu créé sur mesure)
RSE dans votre entreprise : Pourquoi et Comment ?
Comprendre le contexte de l’entreprise et du projet
● Présentation des outils d'analyse de contexte : PESTEL, SWOT ● Différencier le contexte de l'entreprise du contexte du projet ● Comprendre la gestion par les risques Exercice de mise en application - comprendre de le contexte de l'entreprise et de son projet
Situation de départ de votre entreprise ?
Diagnostiquer la maturité des pratiques de l’entreprise
● Présentation des différents outils possibles pour réaliser un état des lieux internes et externes ● Comprendre l'interaction avec les parties prenantes pour réaliser un état des lieux exhaustif Exercice de mise en application : Réflexion collective pour établir un diagnostic interne et externe consensuels de l'entreprise
Matérialité RSE spécifique à votre entreprise ?
Réaliser l’analyse de matérialité
● Comprendre les différentes étapes ● Identifier les enjeux pertinents pour l'entreprise et pour les parties prenantes ● Comprendre comment initier le dialogue avec les parties prenantes Exercice d'application : Réflexion collective pour établir une liste consensuelle des parties prenantes pertinentes, des enjeux pertinents et construire la matrice de matérialité de l'entreprise
Comment combiner Matérialité RSE et Stratégie d'entreprise ?
Intégrer la matérialité dans la stratégie de l’entreprise
● Comprendre les moyens de communication ● Comprendre les différents moyens d'intégrer les priorités dans la stratégie de l'entreprise ● Découvrir les outils : politiques, indicateurs, tableau de bord, rapport RSE Exercice d'application - rédiger ensemble la politique de l'entreprise et définir les objectifs annuels
Bilan de la formation
Debriefing de formation
● Brainstorming de groupe : Que retenons-nous ? Que souhaitons-nous mettre en pratique tout de suite ? ● Quiz d’évaluation des compétences en sortie de formation ● Questionnaire d'évaluation et de satisfaction