Formation CRM : Pourquoi est-ce devenu indispensable et comment choisir une solution qui vous correspond

Objectifs de la formation et compétences visées

CRM ou solution de gestion de la relation client, peut-on s’en passer aujourd’hui quand on est une petite entreprise ?

Difficile d’y échapper si on souhaite suivre la relation client de bout en bout, de manière professionnelle, avec une base d’information partagée au sein de l’entreprise, et aussi avoir une meilleure gestion du « pipe » des devis adressés, un service client optimisé et des actions marketing mieux ciblées s’appuyant sur une meilleure connaissance client. 

Aussi, cette formation  se propose d’aborder concrètement le sujet du CRM pour :

  • Comprendre les étapes du parcours client : de la génération de lead à la fidélisation
  • Savoir gérer une base d'information commerciale partagée
  • Identifier les principales familles de solution CRM du marché
  • Savoir choisir une solution adaptée à votre contexte  (vos objectifs & votre budget en particulier)
  • Découvrir les étapes et conditions de succès du projet de mise en oeuvre
  • Maîtriser les bonnes pratiques au quotidien

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Feuilles de présence dématérialisées, signées numériquement
  • Attestation d'assiduité
  • Certificat de réalisation 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
  • Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
  • Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité, le recueil des attentes de chaque apprenant en amont de la formation   : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
  • Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
  • Présence des formateurs durant l’intégralité de la formation effectuée à distance grâce à l’outil de la classe virtuelle pour dispenser la formation, s’assurer du maintien de l’intérêt du stagiaire et du contrôle des acquis

Parmi les formateurs : Corinne LE GUERN - Associée conseil Digispin 
Après une expérience de plus de 25 ans à des fonctions de management commercial dans le secteur IT (Edition de logiciels et services), Corinne a créé il y a plus de 12 ans, sa propre structure pour accompagner les dirigeants de start-up, de TPE et de PME dans leur développement commercial sous différentes formes : Direction commerciale externalisée, Business coaching de dirigeants, coaching et formation des commerciaux, pilotage de projets …  Elle intervient comme formateur sur l’ensemble des thématiques commerciales : Stratégie commerciale, plan d’action commercial, vendre aux grands comptes, …

Accessibilité Handicap

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Public visé : Cadres dirigeants ou Managers

Format : Présentiel ou classe à distance

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée

Modalités d'évaluation : Recueil des attentes des participants, Mises en situation, Ateliers collaboratifs, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Séances de coaching, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants

Rythme : Séquencé (Non consécutif)

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

Tarif formation HT : 900,00 €en inter entreprise ; à partir de 3.400 € HT en intra-entreprise

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Ouverture de l'atelier : Tour de table, agenda et ice-breaker
  • Les points clés & illustrations par de nombreux cas concrets rencontrés sur le terrain
  • Mise en situation des participants sur leur propre cas
  • Bilan de l'atelier & prochaines étapes
  • Accompagnement individuel des participants au sein de l'entreprise

Sessions à venir : 

Si vous souhaitez personnaliser cette formation pour répondre à vos exigences particulières, n’hésitez pas à nous contacter pour avoir une proposition adaptée ; retour sous 48h ouvrées maximum.

Programme de la formation

Ouverture de l'atelier : Tour de table, agenda et ice-breaker

  • Lancement de l'atelier

    • Tour de table • Présentation du déroulement de l'atelier • L'’interactivité de cette 1ère étape vise à faire émerger questions, préoccupations et réticences sur le thème de la mise en place d'une solution CRM : Ice Breaking et séance posts-it

Les points clés & illustrations par de nombreux cas concrets rencontrés sur le terrain

  • Comment optimiser votre relation client en vous appuyant sur un CRM à la mesure de votre organisation et de vos objectifs

    • les étapes du parcours client : de la génération de lead à la fidélisation • la nécessité de gérer une base d'information partagée • les familles de solution CRM du marché • comment choisir une solution adaptée à votre contexte (vos objectifs & votre budget en particulier) • la mise en œuvre : étapes et conditions de succès • les bonnes pratiques au quotidien

  • Retour d'application par rapport à la phase d'Ice breaking

    Confrontation des éléments et post-it produits lors de la séance initiale d'Ice breaking avec les éléments présentés par l'animateur dans son exposé L'interactivité de la session vise à établir un premier consensus autour des solutions adaptées aux participants

Mise en situation des participants sur leur propre cas

  • Réflexion des participants autour de leur propre cas d'entreprise

    A partir de supports remis par le formateur, les participants vont travailler autour des questions et enjeux de leurs entreprises L’interactivité de cette phase vise à trouver un premier consensus autour des priorités de digitalisation (ou d’accélération de la digitalisation) de chaque ’entreprise

Bilan de l'atelier & prochaines étapes

  • Debriefing de la session et choix des axes de travail pour chaque participant

    A l'occasion de cette phase à la fois interrogative et participative chacun s' exprimera : - réponses aux attentes du début de l'atelier : questions, craintes ou réticences exprimées - choix des axes de travail pour la suite lors du retour dans l'entreprise

Accompagnement individuel des participants au sein de l'entreprise

  • De retour dans l'entreprise, accompagnement individuel du participant

    Il s'agit de finaliser la montée en compétence de chacun lors de la mise en œuvre des connaissances acquises lors de l'atelier participatif pour sa propre entreprise.. Cette étape , réalisée sous la forme de 2 fois deux heures d'accompagnement individuel (en ligne) sera l'occasion d'apporter des conseils et recommandations dans le cadre des travaux initiés lors de l'atelier et poursuivis ensuite.

Statistiques & Indicateurs