Par sa double expertise, technique et pédagogique, le consultant contribue au développement des compétences favorisant la qualification professionnelle et la mise en pratique des solutions proposées par son projet au sein de l’entreprise.
Afin de permettre l’adaptation aux évolutions techniques et professionnelles induites par son projet, le consultant analyse les besoins de formation. Il identifie les compétences à acquérir ou à développer et détermine les situations d’apprentissage et les modalités pédagogiques. Il organise la progression des apprentissages et définit les étapes clés des séquences. Il choisit, adapte ou crée les activités d’apprentissage et les ressources pédagogiques. Il anime les temps de formation en présence ou à distance et évalue les acquis des apprenants.
Il est souhaitable que chaque consultant participant prépare en amont de la formation des éléments de situations rencontrées dans son contexte ; ceux-ci seront exploités lors des exercices de mise en applications tout au long de la formation
Le formateur : Jean-Luc BOST, Consultant formateur Digispin
Après une carrière professionnelle passée dans les domaines du service informatique, Jean-Luc devient formateur-consultant pour partager son expérience, répondre aux besoins d’apprentissage de connaissances directement applicables en milieu professionnel, illustrer ses formations sur des exemples pratiques réels et accompagner les apprenants dans leur construction de nouvelles compétences tout en entretenant leurs motivations.
Ingénieur de formation, Jean-Luc est titulaire du diplôme de Formateur Professionnel d’Adultes.J ean-luc a acquis une double compétence dans les domaines de la transformation numérique et dans l’ingénierie pédagogique. A ce titre, il forme depuis plusieurs années, des groupes de stagiaires pour l’obtention du titre de Formateur Professionnel d’adultes.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Public visé : Cadres dirigeants ou Managers, Consultants
Format : Présentiel ou classe à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée, Evaluation des attentes des participants par envoi d'un questionnaire en amont de la formation
Modalités d'évaluation : Quiz ou mises en situation des participants, Recueil des attentes des participants, Exercices d'application, Études de cas, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants
Rythme : Temps plein (Consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1150,00 €et 1.700 € avec option de 2 * 2h d'accompagnement individuel
1.5 jour(s)
10.5 heure(s)
Résumé du programme
• Quiz d’évaluation des compétences en entrée de formation • Tour de Table • Présentation globale de l’organisation de la formation : horaires, pauses, support pédagogique
• Histoire des courants pédagogiques • L’andragogie • La DMTO (Démarches, Méthodes, Techniques et Outils) Exercice d'application : Atelier de mise en pratique de la DMTO Chaque apprenant devra proposer 2 méthodes, techniques et outils différents sur 2 phases d’apprentissages de leur choix.
• Les objectifs pédagogiques • La progression pédagogique avec la taxonomie de Bloom • La méthodologie pour concevoir une formation • La structuration d’une formation Mise en application : Chaque apprenant devra proposer une structure d’une séance d’apprentissage avec un objectif pédagogique sur une notion de son choix
• Les différentes attitudes à adopter • Ancrer les apprentissages • Particularités des classes virtuelles Brainstorming sur les bonnes pratiques pour une animation digitale réussie
• Méthodologie de remédiation • Les types de difficultés d'apprentissage • Adapter le scénario pédagogique en fonction des difficultés des apprenants Mise en situation en fonction des publics visés par les consultants lors de leurs formations. Brainstorming sur les bonnes pratiques pour gérer des apprenants non coopératifs ou différents autres profils difficiles
• Déterminer les critères et les indicateurs de l’évaluation • Les différents types d’évaluations dans le cycle de vie d’une formation • Les acteurs et les outils Atelier de création d’évaluations Formatives ou Sommatives : Chaque apprenant devra donner un exemple d’évaluation en fonction d’un objectif pédagogique
• Analyser ses pratiques professionnelles
• Les bénéfices de l’individualisation • Les nouveaux défis de l'individualisation • L'individualisation et les nouveaux outils pédagogiques
• Les entretiens
• Les modules de Landry et de Kolb • Le conflit socio-cognitif
• Les clés de la motivation • L’approche pédagogique pour entretenir la motivation des apprenants
A partir d'un modèle de SPG proposé par le formateur, définir un scénario pédagogique général sur un objectif pédagogique dans le cadre des projets habituels des apprenants. Chaque apprenant préparera ce scénario pédagogique à l'issue de la formation et le formateur validera le scénario pédagogique avec l'apprenant à la réception de celui-ci.
• Brainstorming de groupe : Que retenons-nous ? Que souhaitons-nous mettre en pratique tout de suite ? • Quiz d’évaluation des compétences en sortie de formation • Questionnaire d'évaluation et de satisfaction
Il s'agit de finaliser la montée en compétence de chacun lors de la mise en œuvre des connaissances acquises lors de l'atelier participatif pour sa propre entreprise.. Cette étape , réalisée sous la forme de 2 fois deux heures d'accompagnement individuel (en ligne) sera l'occasion de faire le point sur ce qui a été implémenté, d'identifier les difficultés rencontrées le cas échéant, d'apporter des conseils et recommandations dans le cadre des travaux initiés lors de la formation et poursuivis ensuite en autonomie.