CRM ou solution de gestion de la relation client, peut-on s’en passer aujourd’hui quand on est une petite entreprise ? Nous vous proposons un processus clair, articulé en 6 étapes, pour choisir et amorcer le déploiement d'un CRM adapté à votre contexte particulier
Ce parcours se déroule sous la forme de 6 sessions de 2h30 chacune réparties sur 2 mois environ, complétées par deux sessions de 2h de suivi en ligne, à planifier ensuite
Durant cette formation, nous détaillons une méthode éprouvée pour aborder un projet CRM ou ERP d’une manière structurée, efficace et participative. Très largement inspirée des principes agiles et sociocratiques, cette approche articule un projet numérique au sein d’une PME autour de 6 axes fondamentaux: les personnes, les rôles, les enjeux, les besoins, le modèle de données et les applications.
Les objectifs de cette formation :
Le formateur est : Olivier CAEYMAEX, Consultant Digispin et auteur de l'ouvrage « Réussir mon projet CRM »
Digital thinker’ et ‘Agile doer’, Olivier Caeymaex anime et facilite la transformation digitale des entreprises en misant sur l’appropriation des projets digitaux par les utilisateurs eux-mêmes. Il oeuvre à l’installation d’un management plus participatif par l’accompagnement et le coaching des équipes dans le cadre de projets digitaux (tels que CRM, ERP, marketing automation, web.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Public visé : Cadres dirigeants ou Managers, Commerciaux et leurs responsables
Format : Classe à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée
Modalités d'évaluation : Recueil des attentes des participants, Mises en situation, Ateliers collaboratifs, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Séances de coaching, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants
Rythme : Séquencé (Non consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1600,00 €en inter entreprise ; à partir de 3.900 € HT en intra-entreprise
2.5 jour(s)
19.0 heure(s)
Résumé du programme
• Tour de table • Présentation du déroulement de l'atelier • Quiz d'évaluation en entrée de parcours
• Vous intégrez le sens de ce parcours de 6 semaines. • Vous découvrez l’agilité. • Vous apprenez à structurer un projet en mode Scrum. • Vous ébauchez votre “roadmap digitale”. • Vous (re)formulez la mission de votre organisation, pour pouvoir la rendre actionnable durant ce projet
• Vous ébauchez le modèle de données de votre entreprise. • Vous établissez la correspondance (actuelle et future) entre applications et données. • Vous (ré)installez un vocabulaire commun au sein de votre équipe. • Vous rassemblez et vous nettoyez vos données.
• Vous faites un état des lieux critique de votre environnement IT actuel. • Vous repartez avec un tableau comparant les 40 CRM les plus connus du marché. • Vous définissez une short-list des 3 outils CRM les plus pertinents pour votre entreprise. • Vous apprenez à connecter entre elles des applications web.
• Vous découvrez la distribution des rôles dans les projets agiles. • Vous quantifiez vos inefficacités actuelles. • Vous quantifiez votre objectif de gain de productivité. • Vous définissez les responsabilités au sein de votre équipe.
• Vous apprenez ce qu’est un desiderata (au sens agile du terme). • Vous entamez la collecte des desiderata dans votre entreprise. • Vous apprenez à structurer et à travailler les desiderata sur votre échelle de valeurs agile. • Vous affinez votre roadmap digitale à la lumière de vos desiderata.
• Vous sélectionnez et vous paramétrez votre CRM. • Vous importez vos données. • Vous invitez et vous formez vos utilisateurs. • Vous démarrez votre premier cycle agile.
• Brainstorming de groupe : Que retenons-nous ? Que souhaitons-nous mettre en pratique tout de suite ? • Quiz d’évaluation des compétences en sortie de formation • Questionnaire d'évaluation et de satisfaction
2 sessions de suivi en ligne, d'une durée de 2h chacune, seront planifiées d'un commun accord à l'issue des 6 sessions. Ce sera l'occasion d'apporter des conseils et recommandations dans le cadre des travaux initiés lors de l'atelier et poursuivis ensuite.