Formation PROCESSUS ET PERFORMANCE : outillage BPM, Lean, et Analyse de la valeur

Les objectifs pour des publics de dirigeants, manager de projets et opérationnels, consultant et plus globalmeent toute personne souhaitant parfaire ses compétences sur le pilotage des processus

• Maîtriser les méthodes et outils d’analyse, de conception, de pilotage de processus
• Adopter une démarche méthodique et efficace d’amélioration de la performance
• Faire la différence par la complémentarité de trois disciplines : BPM, Lean, Analyse Valeur

• Feuilles de présence dématérialisées, signées numériquement
• Attestation d'assiduité
• Certificat de réalisation 

• Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
• Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
• Formation cadencée avec des séquences courtes de 30 minutes maximum
• Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité, le recueil des attentes de chaque apprenant en amont de la formation   : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
• Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
• Utilisation d'une "digital workshop platform" d'intelligence collective ludique (sondage, quiz, qcm, nuage de mots)
• Présence des formateurs durant l’intégralité de la formation effectuée à distance grâce à l’outil de la classe virtuelle pour dispenser la formation, s’assurer du maintien de l’intérêt du stagiaire et du contrôle des acquis

Parmi les formateurs : Fabrice Schwalm - Consultant Digispin 

Fabrice est consultant-formateur depuis plus de 15 ans. Il intervient en pilotage de projet, en accompagnement décisionnel de manager et en coaching d'équipes. Il est certifié BPM CBPP processus, Black-Belt Lean performance, VMA Analyse de la valeur. Il a le plaisir d’être membre du comité exécutif de France Processus. Il a participé à l’enrichissement de la version française du BPM CBOK v4 (bible de la discipline).
Il enseigne dans plusieurs universités depuis de nombreuses années.
Sa satisfaction de formateur est de voir la petite étincelle de l’appropriation s’allumer dans les yeux des apprenants.

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.