La présence sur internet est devenue indispensable quelle que soit la taille de l’entreprise, afin d’être visible auprès de ses clients, de développer ses ventes et d’adapter ses offres au prisme des données clients.
L’environnement numérique continue de s’enrichir de nouvelles offres et ainsi, il est crucial de savoir intégrer le digital dans son plan marketing, le piloter et optimiser ses performances
Parmi les formateurs : Sandrine GROGNU , consultante certifiée Digispin
Sandrine Grognu est une ancienne dirigeante de filiale digitale d’un grand groupe mondial. Elle accompagne les dirigeants de TPE, PME et ETI dans le changement d’échelle de leur entreprise. Son expertise porte sur la transformation digitale, l’amélioration des processus et la stratégie de croissance centrée autour des clients.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.
Public visé : Cadres dirigeants ou Managers
Format : Présentiel ou classe à distance
Pré-requis : Aucun
Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée
Modalités d'évaluation : Recueil des attentes des participants, Mises en situation, Ateliers collaboratifs, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Séances de coaching, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants
Rythme : Séquencé (Non consécutif)
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 900,00 €en inter entreprise ; à partir de 3.400 € HT en intra-entreprise
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
• Tour de table • Présentation du déroulement de la formation • Le paysage du webmarketing en 2022
• Les fondamentaux de la stratégie webmarketing (touchpoints) • Le parcours client (Placer le client au centre de sa stratégie CX) • Les nouveaux besoins de contenu (best cases) pour rendre efficace sa stratégie Benchmark - cas : exemple de brief media à destination de prestataires
• Placer votre site au sein de l’écosystème digital organique ou payant : o Le système POE (paid, owned, earned media) o La stratégie média ON/OFF • Panorama des leviers digitaux payants majeurs (SEA, SEO, Social, Display/Prog) • RGPD, No-cookies, ad verification
• Placer vos objectifs réalistes et vos équipes au sein d’un parcours client digital • Sélectionner et prioriser ses KPI en fonction des objectifs et par levier • Mesurer les retombées de vos investissements en webmarketing Benchmark/cas : exemple d’animation d’entreprise vs de nouveaux KPI.
A l'occasion de cette phase à la fois interrogative et participative chacun s' exprimera : - réponses aux attentes du début de l'atelier : questions, craintes ou réticences exprimées - choix des axes de travail pour la suite lors du retour dans l'entreprise
Il s'agit de finaliser la montée en compétence de chacun lors de la mise en œuvre des connaissances acquises lors de l'atelier participatif pour sa propre entreprise.. Cette étape , réalisée sous la forme de 2 fois deux heures d'accompagnement individuel (en ligne) sera l'occasion d'apporter des conseils et recommandations dans le cadre des travaux initiés lors de l'atelier et poursuivis ensuite.