Formation WEBMARKETING : comment optimiser la visibilité de votre entreprise

Objectifs de la formation et compétences visées

La présence sur internet est devenue indispensable quelle que soit la taille de l’entreprise, afin d’être visible auprès de ses clients, de développer ses ventes et d’adapter ses offres au prisme des données clients.
L’environnement numérique continue de s’enrichir de nouvelles offres et ainsi, il est crucial de savoir intégrer le digital dans son plan marketing, le piloter et optimiser ses performances

  • Savoir construire et budgéter sa stratégie digitale
  • Prioriser et orchestrer ses actions de webmarketing
  • Evaluer, piloter et optimiser sa présence en ligne

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Feuilles de présence dématérialisées, signées numériquement
  • Attestation d'assiduité
  • Certificat de réalisation 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Mise à disposition d’un livret d’accueil à chaque stagiaire et des ressources nécessaires pour suivre et s’approprier la formation par voie dématérialisée : support de formation, fiches pratiques détaillées, formulaires officiels, etc.
  • Alternance de modules théoriques et d’exercices pratiques en lien avec les sujets abordés et corrigés en temps réel avec les formateurs, afin de mettre en pratique l’apprentissage et de rendre le stagiaire autonome à l’issue de la formation
  • Une pédagogie centrée sur l’apprenant grâce à un nombre de places limité, le recueil des attentes de cahaue apprenant en amont de la formation   : des exposés théoriques, des temps d’échanges, des études de cas, permettent à l’apprenant d’être acteur de la séance de formation et d’interagir en temps réel
  • Lors des formations, l’accent est mis sur l’interactivité, intégrant ainsi la possibilité de progresser en équipe et de réussir ensemble en formation collective ou d'accroître ses compétences en formation individuelle
  • Présence des formateurs durant l’intégralité de la formation effectuée à distance grâce à l’outil de la classe virtuelle pour dispenser la formation, s’assurer du maintien de l’intérêt du stagiaire et du contrôle des acquis

Parmi les formateurs : Sandrine GROGNU , consultante certifiée Digispin
Sandrine Grognu est une ancienne dirigeante de filiale digitale d’un grand groupe mondial. Elle accompagne les dirigeants de TPE, PME et ETI dans le changement d’échelle de leur entreprise. Son expertise porte sur la transformation digitale, l’amélioration des processus et la stratégie de croissance centrée autour des clients.

Accessibilité Handicap

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Public visé : Cadres dirigeants ou Managers

Format : Présentiel ou classe à distance

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée

Modalités d'évaluation : Recueil des attentes des participants, Mises en situation, Ateliers collaboratifs, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Séances de coaching, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants

Rythme : Séquencé (Non consécutif)

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

Tarif formation HT : 900,00 €en inter entreprise ; à partir de 3.400 € HT en intra-entreprise

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Ouverture de l'atelier : Tour de table, agenda et ice-breaker
  • Partie I : Construire et budgéter votre stratégie de webmarketing
  • Partie II : Prioriser et orchestrer vos actions de webmarketing
  • Mise en situation des participants sur leur propre cas
  • Partie III : Evaluer, piloter et optimiser votre présence en ligne
  • Bilan de l'atelier & prochaines étapes
  • Accompagnement individuel des participants au sein de l'entreprise

Sessions à venir : 

Si vous souhaitez personnaliser cette formation pour répondre à vos exigences particulières, n’hésitez pas à nous contacter pour avoir une proposition adaptée ; retour sous 48h ouvrées maximum.

Programme de la formation

Ouverture de l'atelier : Tour de table, agenda et ice-breaker

  • Introduction : le web marketing en 2022

    • Tour de table • Présentation du déroulement de la formation • Le paysage du webmarketing en 2022

Partie I : Construire et budgéter votre stratégie de webmarketing

  • Construction stratégie digitale & budgets

    • Les fondamentaux de la stratégie webmarketing (touchpoints) • Le parcours client (Placer le client au centre de sa stratégie CX) • Les nouveaux besoins de contenu (best cases) pour rendre efficace sa stratégie Benchmark - cas : exemple de brief media à destination de prestataires

Partie II : Prioriser et orchestrer vos actions de webmarketing

  • Quelles priorités pour vos actions ?

    • Placer votre site au sein de l’écosystème digital organique ou payant : o Le système POE (paid, owned, earned media) o La stratégie média ON/OFF • Panorama des leviers digitaux payants majeurs (SEA, SEO, Social, Display/Prog) • RGPD, No-cookies, ad verification

Mise en situation des participants sur leur propre cas

  • Atelier : Elaboration d'une recommandation media adaptée à votre entreprise

Partie III : Evaluer, piloter et optimiser votre présence en ligne

  • Se placer dans un processus d'amélioration continue

    • Placer vos objectifs réalistes et vos équipes au sein d’un parcours client digital • Sélectionner et prioriser ses KPI en fonction des objectifs et par levier • Mesurer les retombées de vos investissements en webmarketing Benchmark/cas : exemple d’animation d’entreprise vs de nouveaux KPI.

Bilan de l'atelier & prochaines étapes

  • Debriefing de la session et choix des axes de travail pour chaque participant

    A l'occasion de cette phase à la fois interrogative et participative chacun s' exprimera : - réponses aux attentes du début de l'atelier : questions, craintes ou réticences exprimées - choix des axes de travail pour la suite lors du retour dans l'entreprise

Accompagnement individuel des participants au sein de l'entreprise

  • De retour dans l'entreprise, accompagnement individuel du participant

    Il s'agit de finaliser la montée en compétence de chacun lors de la mise en œuvre des connaissances acquises lors de l'atelier participatif pour sa propre entreprise.. Cette étape , réalisée sous la forme de 2 fois deux heures d'accompagnement individuel (en ligne) sera l'occasion d'apporter des conseils et recommandations dans le cadre des travaux initiés lors de l'atelier et poursuivis ensuite.

Statistiques & Indicateurs