Formation The Experience Experiment ou "La Boîte de Pandore", la jardinerie des softs skills

Objectifs de la formation et compétences visées

8 à 9 projets sur 10 se plantent ! autant d’échecs si ce ne sont pas des occasions d’apprendre on le sait mais rien ne change car ça n’est pas une question de SAVOIR mais de FAIRE.La « Boîte de Pandore », la jardinerie des « softs skills », une expérience immersive pratique, ludique, plug&play, qui met en situation pour FAIRE et favoriser la « pousse » des comportements qui vont faire fonctionner vos projets

Cette formation s'adresse aux cadres ou dirigeants sponsors d'un programme de transformation ou aux membres d'une équipe projet constituée ou en construction. Elle est proppsée en  3 formats "sur étagère" ( INITIATE : 0,5j/3h, EXPLORE : 1,5j/10h et ANCHOR : 2j/14h) et un format sur mesure)  avec les mêmes objectifs :

  • Explorer un des 13 problèmes récurrents sur le cycle de vie des projets (en amont, en aval, dans ou autour des projets) au travers d’une expérience immersive (serious game et case studies)

  • Mettre en situation pour faire prendre conscience des comportements et softs skills mobilisés en situation, sur les trois axes individuels, collectifs et corporate

  • Faire levier sur le vécu et l’expérience pour amorcer le changement par la pratique et l’exécution, avec les comportements à développer/renforcer et ceux à éviter/arrêter

 

Coment cela va-t-il se passer : un environnement immersif et personnalisé , mis en place chez vous et pout vous, pour identifier, sélectionner et développer vos soft skills dans votre contexte 

Se reporter au document joint : PandoraBox qui décrit la démarche 

N.B : pour connaitre le tarif en inter-entreprise ou pour les formats EXPLORE ou ANCHOR, nous consulter

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Feuilles de présence déamtérialisées
  • Attestation d'assiduité
  • Certificat de réalisation

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

  • Revue des 13 leviers de transformation sur tout le cycle de vie des projets pour explorer les comportements AVANT, PENDANT, APRÈS et AUTOUR des projets
  • Mise en perspective des compétences, expériences et profils des participants en regard des leviers de transformation identifiés
  • Rappel des fondamentaux sur les compétences conscientes/inconscientes
  • Brief sur l’impact des caractéristiques et comportements individuels dans les dynamiques sociales et les évolutions de groupe
  • Apprentissage par immersion et mise en situation grâce au serious game et aux case studies
  • Engagement et mise en mouvement par la formulation d’actions issues du vécu et de l’expérience
  • Structuration des postures et comportements applicables à la récurrence du levier exploré dans une carte mentale co-construite, réaliste et opérationnelle puisque pratiquée en session et fruit d’une expérience immersive de team building favorisant le développement de communauté de pratiques

Options possibles

  • la plateforme Emage-Me : pour retrouver et continuer à pratiquer les comportements issus de la session, dans un parcours dédié qui utilise le Feedback 360°
  • les Case Studies on line / on demand : pour continuer à entraîner ses soft skills, en situation en réelle, en tentant de réécrire l’histoire de transformations passées
  • Conseil/Coaching : pour mobiliser les compétences d’un consultant ou d’un coach pour accompagner la mise en œuvre des changements amorcés en session

Parmi les formateurs : Arnaud Stéphan, consultant DigiSpin
Arnaud a joué tous les rôles clés d’une transformation au travers d’un parcours international (Suisse, Royaume-Uni, Belgique, Etats-Unis, Pays-Bas, Allemagne et Inde) et polyvalent (éditeur de logiciels, intégrateurs, cabinets conseils, entrepreneur).
Ce qui l’a amené à devenir auteur et conférencier sur les compétences et facteurs clés de succès des transformations, afin d’apporter de nouvelles perspectives aux dirigeants et leurs équipes, au travers d’expériences immersives (Serious Game, Case Studies) et de synthèses des plus récents événements européens (World Business Forum, Les Sommets du Digital, Digital Summit).

Accessibilité Handicap

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. Notre organisme de formation est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Public visé : Cadres dirigeants ou Managers, Collaborateurs

Format : Présentiel ou classe à distance

Pré-requis : Aucun

Modalités et délai d'accès : Entretien avec le commanditaire pour bien comprendre ses attentes et proposer une formation adaptée, Délais d'accès à compter de la réception des documents contractuels signés : intra /sur mesure : 2 semaines. min. ; inter : 1 semaine si planifiée

Modalités d'évaluation : Recueil des attentes des participants, Mises en situation, Études de cas, Ateliers collaboratifs, Questionnaire d'évaluation et de satisfaction à chaud, Séances de coaching, Questionnaire pour le commanditaire, Questionnaire à froid pour les participants

Rythme : Séquencé (Non consécutif)

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

Tarif formation HT : 1500,00 €pour le format Initiate en intra (de 4 à 8 personnes max)

Durée :  

0.5 jour(s)

3.5 heure(s)

Résumé du programme

  • About you
  • Le choix des leviers
  • La Face cachée de l'iceberg
  • On ouvre la Boîte de Pandore

Sessions à venir : 

Si vous souhaitez personnaliser cette formation pour répondre à vos exigences particulières, n’hésitez pas à nous contacter pour avoir une proposition adaptée ; retour sous 48h ouvrées maximum.

Programme de la formation

About you

  • Votre Expérience

    Tour d'horizon sur votre expérience en termes d'industrie, de fonction et de rôle au sein de vos projets

Le choix des leviers

  • Identification des leviers à explorer dans votre contexte

    Parmi les 13 problèmes récurrents qu’on retrouve sur des projets, quels que soient l’industrie, le pays et l’année considérés

La Face cachée de l'iceberg

  • Mise en situation

    pour découvrir ce que je peux partager avec les autres (ce que je ne sais pas que je sais) et ce que je peux apprendre des autres (ce que je ne sais pas que je ne sais pas)

On ouvre la Boîte de Pandore

  • Mise en situation & prise de conscience

    JE ME METS EN SITUATION Avec 2 à 3 parties du jeu « La Boîte de Pandore » JE PRENDS CONSCIENCE Générer des idées d’action à partir du vécu JE DÉVELOPPE MES COMPÉTENCES Structurer les actions autour de 4 compétences clés, facteurs clés d’innovation J'INTÈGRE LE CHANGEMENT Prioriser ces actions sur 4 horizons temps progressifs

Statistiques & Indicateurs